+7 (3022) 400-901

Заказать звонок

Заказ звонка

Ваша заявка принята

Спасибо! Мы перезвоним Вам в течении часа. Напоминаем о времени работы компании, ПН-ПТ с 9:00 до 18:00 (мск+6), СБ,ВС выходной.

Каталог
В сравнении нет товаров
В закладках нет товаров
В корзине нет товаров
1

В корзине нет товаров

Бюджетирование в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"

Курс будет полезен сотрудникам фирм-партнеров со статусами 1С:ЦЕНТР ERP и Кандидат в 1С:ЦEНТР ERP, а также финансовым директорам, сотрудникам финансовых и планово-экономических служб, консультантам по управленческому учету, руководителям проектов и членам проектных команд, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Курс предназначен для подготовки к экзамену "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2"

Цели обучения:

В рамках курса Вам предстоит:

 

В состав курса входят:

Прикрепленный преподаватель/консультант - отвечает на вопросы во время обучения и еще 3 месяца после его окончания. 
(Вопросы необходимо присылать на edu@1c.ru)

По окончании обучения Вам будет выслано удостоверение о повышении квалификации. Мы работаем официально: как структурное подразделение центрального офиса фирмы "1С" (1С:Учебный центр №1) и образовательная организация. Имеем действующую образовательную лицензию с 2004г.

12 950 руб

Производитель:
Наличие: В наличии
Артикул:
К сравнению
В закладки
notify_thumb
  • МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

    • Что такое бюджетирование? Основные понятия
    • Цели, задачи и функции бюджетирования:
      • Цели бюджетирования
      • Функции и задачи бюджетирования
    • Положение о бюджетировании
      • Цели и показатели
      • Структура бюджетов
      • Финансовая структура
      • Бюджетный регламент
    • Формирование положения о бюджетировании на примере кейса

    БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ

    • Концепция подсистемы
      • Порядок работы с подсистемой
      • Настройка параметров подсистемы
      • Объекты подсистемы
    • Разбор кейса
    • Скользящее планирование
    • Отражение оперативных планов в бюджетировании
    • Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы "Бюджетирование"
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
    • Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
    • Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса
    • Разработка бюджета для планирования закупок
    • Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
    • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
    • Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятиии
    • Разработка бюджета для планирования продаж
    • Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
    • Управление бюджетным процессом
    • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
    • Анализ данных бюджетировании
    • Ввод модели бюджетирования
    • Ввод статей бюджетов
    • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
    • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
    • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
    • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
    • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
    • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
    • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
    • Использование видов бюджета для анализа
    • Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств.
    • Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование».